年功序列でも成果主義でも無い 「成長主義」
自分の成長領域を見つけ、今の自分が゙できない少し先をやってみる。
コア技術を基に、新しいビジネスモデル確立のステージへ、私たちはその成長期の真っただ中にいます。
不確実性が高い環境下で組織の成長を後押しするのは、社員一人一人の成長です。
年功序列でもなく成果主義でもない、成長主義。
それを私たちは大切にしています。
とてもチャレンジングな人事制度を構築しました。
「難しい課題をあくなき執念でチャレンジしても成果がすぐに出ない」
「簡単な課題をこなして成果を出す」
この二つの状況を考えたとき、私たちは、前者の「成長のためにあくなき執念と情熱でチャレンジする社員」を応援する
そんな社風を作ってきました。
成長主義という私たち独自のアイデアで、現場メンバーが人事制度委員会の一員となり、ゼロから構築してきた人事制度です。
成果よりもチャレンジした執念と情熱と共感を重視する、そんな社風です。
一人ひとりが持つべき考え方や姿勢としてのValue
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Individual |
個人の成長あっての組織の成長。自分の成長領域を見つけ、今の自分ができない少し先をやってみよう。 |
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Challenge |
失敗を恐れず経験を通じて乗り越えよう。新しいチャレンジにおいて、リスクを考えるだけでなく、どうやればできるかの可能性を考える人間を常に目指そう。 |
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Dialogue |
共創的な対話を重視しよう。常に敬意をもって、賛成・反対の意思表示をし、対話からイノベーションを創出しよう。 |
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Partnership |
信頼の積み重ねで社内社外にファンを作ろう。私たちにしか創れない価値を考え、その価値がどうすればお客様から愛されるかを考えよう。 |
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Strength |
突破力を身に着けよう。個人の強みを活かしチームで挑もう。 |
